Mit einem überzeugenden Roter Faden Vorteil verschaffen Sie Entscheidungsträger und Besteller zum Besten von sich. Doch wie kommen Sie vom leeren Periodikum zum schlüssigen Roter Faden? Unser Leitfaden zeigt Ihnen Schrittgeschwindigkeit zum Besten von Schrittgeschwindigkeit, wie Sie Ihr Roter Faden schnell und sicher gedeihen können.

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Oberbau eines Konzeptes: Jene Grundbausteine zusammenbauen dasjenige Gerüst

Wenige Grundbausteine sollte jedes Roter Faden enthalten. Folgende Checkliste kann Ihnen, wohnhaft bei aller Gestaltungsfreiheit, wie Orientierung eignen.

1. Beginnen Sie mit jener Projektbeschreibung und Problem

Hier werden aufgebraucht Informationen und Anforderungen des Auftraggebers notiert. Dasjenige Projekt und seine Aufgabenstellungen werden in groben Zügen skizziert.

2. Erstellen Sie eine erste Situationsanalyse. 

Ihre Schwierigkeit besteht darin, verschiedene Szenarien aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu beleuchten. Ermitteln Sie Einflussfaktoren (wie wie saisonale Gegebenheiten), Zusammenhänge und Schwachstellen (etwa die Unmündigkeit von bestimmten Liefer-Unternehmen oder Behörden) sowie Risiken (so zum Vorbild die Aktivitäten Ihrer Mitbewerber oder Zinsschwankungen). Folgende Leitfragen können Ihnen hier Orientierung liefern:

  • Welches genau möchten wir gedeihen oder glücken?

  • Wie ist jener Status quo des Themas oder jener Situation?

  • Welche Nachgehen nach sich ziehen wir zu erwarten, wenn dasjenige Projekt nicht umgesetzt wird?

Wichtig ist, dass die Situationsanalyse mit konkreten Ergebnissen beendet wird. Sie sind die Grundlage zum Besten von die weitere Arbeit.

3. Definieren Sie die Zielsetzung des Projekts

Aufwärts jener Grundlage jener Situationsanalyse gedeihen Sie nun die konkrete Zielsetzung Ihres Projekts. Verbannen Sie darauf, dass Sie werturteilsfrei nachvollziehbare und messbare Ziele formulieren. Dieses vereinfacht die spätere Bewertung des Konzepts durch die Verantwortlichen. Ebenfalls mögliche Zielkonflikte sollten Sie an dieser Stelle kenntlich zeugen, wie Qualitätsanforderungen versus Kostenrahmen. 

Partiell sollten Sie wohnhaft bei jener Zieldefinition Einbeziehung:

  • Gewichten Sie die Ziele. Hat wie jener Preis oder die Wohnungseinrichtung eine höhere Priorität?
  • Sorgen Sie zum Besten von eine klare Terminierung. So vermeiden Sie ein Verschleppen des Projekts.
  • Kostenziele sorgen zum Besten von finanzielle Planbarkeit.
  • Legen Sie Zwischenziele zum Besten von dasjenige Vorgehen wacker. Welcher Prozess jener Projekterstellung wird so transparenter. Wenn es irgendwo haken sollte, können Sie spezifisch Maßnahmen ergreifen, um an genau dieser Stelle gegenzusteuern.
  • Zielkonflikte in Besitz sein von zu jedem Projekt. Wenn Sie sie im Roter Faden schon behutsam nach sich ziehen, fällt die Problembeseitigung meist leichter.

4. Zur Folge haben Sie eine Ordnung des Konzeptes durch

Zur Einschätzung von Möglichkeiten und Risiken des Projekts empfiehlt sich eine Ordnung. Jene soll verantwortlichen Entscheiderinnen und Entscheidern Anhaltspunkte zum Besten von die Einschätzung Ihres Projekts liefern. Pro die Ordnung können Sie hinauf gemeinhin anerkannte Methoden wie die Kosten-Nutzen-Analyse zurückgreifen.

5. Die Umsetzung des Projekts: Die wichtigsten Aspekte zum Besten von Ihr Roter Faden

Aufwärts Stützpunkt jener Vorleistung können Sie nun beginnen, die zum Besten von die Umsetzung des Projektes relevanten Aspekte zu zusammenschließen. Namentlich die benötigten Ressourcen, wie Personal oder Räumlichkeiten sowie den zunächst grob kalkulierten Budgetrahmen, sollten Sie hier thematisieren.

Konzeptentwicklung: Methoden, die Sie sofort einsetzen können

Ein Roter Faden zu gedeihen ist eine komplexe Schwierigkeit. Von jener Idee solange bis zur Umsetzung sind viele Schritte zu bedenken. Damit Sie den Zusammenfassung behalten, stellen wir Ihnen wenige Methoden vor, die Sie in nahezu jeder Winkel jener Konzeptentwicklung einsetzen können.

6. Visualisieren Sie Ideen, Tipps und Ziele des Konzepts

Mindmapping ist mehr wie ein einfaches Werkzeug zum Besten von Notizen oder dasjenige Brainstorming. Tatsächlich handelt es sich um ein Visualisierungstool, dasjenige Sie sehr flexibel den unterschiedlichen Szenarien wohnhaft bei jener Konzeptentwicklung verbiegen können. 

Vor allem zu Beginn eines Projekts kann die Gestaltungsfreiheit einer Mindmap kreative Prozesse fördern und synchron zum Besten von eine erste Strukturierung jener Gedanken sorgen. Ein weiterer großer Vorteil des Mindmappings ist dessen Klarheit. Dasjenige zentrale Themenbereich steht in diesem Fall in jener Mittelpunkt. Von ihm ausgehend sind zahlreiche thematische Haupt- und Nebenarme zu sehen, die gleichwohl miteinander verbunden sein können. Kaum eine andere Methode verschafft dem Projektteam zusammensetzen so umfassenden Blick hinauf dasjenige Gesamtbild.

7. Identifizieren und trennen Sie potentielle oder vorhandene Probleme

Welcher Problem- und Lösungsbaum ist eine weitere Methode zum Besten von die Konzeptentwicklung. Insbesondere zum Besten von die Definition von Problemen und ihrer Lösungen bietet sich selbige Methode an. Dazu werden zwei schematische Bäume gezeichnet. Einer ist jener „Problembaum“, dessen virtuelle Blätter je ein Problem darstellen. Welcher andere ist ein Lösungsbaum, dessen Blätter die Lösungen zum Besten von die Probleme enthalten. Nicht selten wird wohnhaft bei dieser Methode visuell, dass eine Problembeseitigung gleich mehrere Probleme entfernen kann.

Konzepterstellung: Jene Kompetenzen sind wichtig

Im Projektmanagement umziehen Sie in jener Regel überaus strukturiert vor, während Sie zusammensetzen vorgegebenen Plan nachdem strengen Vorgaben ablaufen lassen. C/o jener Konzepterstellung verhält es sich komplett voneinander abweichend. Qua Roter Faden-Entwickler verfügen Sie verbleibend viel Gestaltungsspielraum. Doch selbige Ungezwungenheit kann gleichwohl Rechnung ausstellen, denn ganz ohne Vorgaben sitzen Sie vielleicht vor dem leeren Periodikum oder jener leeren File, und es fällt Ihnen problemlos nichts ein. Welche Kompetenzen Sie nutzen können, um ein erfolgreiches Roter Faden zu gedeihen, nach sich ziehen wir zum Besten von Sie zusammengetragen:

8. Lauschen Sie zu

Dieser virtuell so profane Rat ist eine jener wichtigsten Kompetenzen wohnhaft bei jener Konzeptentwicklung. Nur, wenn Sie dem Besteller genau zuhören und so aufgebraucht Informationen und Erwartungen verstehen, kann Ihr Roter Faden gut gelingen.

9. Werden Sie kreativ

Um die Gestaltungsfreiheit wohnhaft bei jener Kreation Ihres Konzepts voll nutzen zu können, sollten Sie ein nicht unerhebliches Wasserpegel an Kreativität in die Konzepterstellung erwerben.

10. Funktionieren Sie strukturiert

Verbannen Sie wohnhaft bei jener Konzepterstellung immer hinauf den roten Litze. Er gibt die Richtung vor und sorgt zum Besten von eine logische, effektive Herangehensweise.

11. Liefern Sie eine überzeugende Präsentation

Wenn Ihr Roter Faden steht, sollen Sie es den Verantwortlichen vorstellen und gewissermaßen gleichwohl „verkaufen“. Eloquenz, rhetorische Fähigkeit sowie Freude am Präsentieren sind die Kompetenzen, hinauf die es in diesem Fall ankommt.

12. Holen Sie sich Feedback

Verbannen Sie darauf, dass Auftraggebende und Investierende wohnhaft bei Ihrer Präsentation zu Wort kommen. Aufwärts Fragen oder Einwände sollten Sie immer eingehen, gleichwohl wenn Sie die Ergebnis unter Umständen nicht immer parat nach sich ziehen. Manche Hinweise können Ihnen gleichwohl zur Verbesserung des Konzeptes eignen. Zweck Sie Kritik im Grunde konstruktiv.

13. Konzeptentwicklung wie systematischer Prozess

Qua Initiierende oder Teilnehmer einer Konzeptentwicklung sollten Sie sich kognitiv sein, dass die Kreation eines Konzepts ein Vorgang ist, jener dasjenige gesamte Unternehmen betrifft.

Fragen, die die Mitarbeitenden oder dasjenige Unternehmen geradezu betreffen, sollten von dort ganz am Zustandekommen geklärt werden. Widerstände können Sie so entfernen und eine breitere Unterstützung zum Besten von Ihr Projekt Vorteil verschaffen. Die folgende Übersicht soll Ihnen zusammensetzen Eindruck davon vermitteln, welche Fragen wichtig sein könnten:

  • Welche Gründe sprechen gegen dasjenige neue oder überarbeitete Roter Faden?

  • Welche Probleme sind mit jener Konzeptentwicklung verbunden?

  • Welche Mitarbeitende und Zielgruppen betrifft dasjenige Roter Faden?

  • Welches ist unerwünscht?

  • Wie ist die Vorgeschichte, gab es Fehlschläge oder Abbrüche?

  • Solange bis zu welchem Zeitpunkt soll die Konzeptentwicklung versperrt sein?

Fazit: Eine Konzeptentwicklung gewünscht Struktur und Kreativität

Kreativität und Struktur sind Merkmale eines guten Konzepts. Um es zu gedeihen, benötigen Sie wie Konzeptentwicklerin oder -entwickler bestimmte Kompetenzen. Methoden zur Konzeptentwicklung verhelfen Ihrem Roter Faden in allen Phasen zur Transparenz. Wenn Sie die Konzeptentwicklung wie systemischen Prozess betrachten, ist es zum Besten von Sie leichter, sich die Unterstützung aller Beteiligten zu sichern.

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Titelbild: Maskot / DigitalVision / Getty Images Plus

Ursprünglich veröffentlicht am 14. vierter Monat des Jahres 2021, aktualisiert am vierter Monat des Jahres 14 2021


Originalquelle Hubspot

Published On: April 14th, 2021 / Categories: Digitales Marketing /

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