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Remote Work heißt funktionieren von überall. Sie zu tun sein nicht ins Büro, solange Sie Ihre Arbeit zeugen. In Deutschland erlebt mobiles Funktionieren vor allem durch die Auswirkungen von COVID-19 verschmelzen enormen expansive Phase. Laut einer Umfrage des Deutschen Gewerkschaftsbunds waren im zehnter Monat des Jahres 2020 schon etwa 36 v. H. jener Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in Deutschland in mobilen Arbeitsformen tätig.

Mobiles Funktionieren stellt Unternehmen vor Herausforderungen, bietet nichtsdestotrotz synchron neue Entwicklungsmöglichkeiten und Möglichkeiten zu Gunsten von die eigene Markenbildung. Wie Remote Work in jener Realität aussieht und wie Sie sich mit Remote-Work-Konzepten denn attraktiver Firmeninhaber positionieren, sachkundig Sie in diesem Guide. 

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Remote Work in Deutschland: Kurzlebiger Trend oder neuer Standard?

Remote Work ist gelebte Digitalisierung. Dasjenige Roter Faden verspricht mehr Vielseitigkeit, mehr persönliche Unabhängigkeit und die Möglichkeit, zu Beginn am Morgiger Tag den Wecker für Verlangen eine halbe Stunde nachher hinten zu stellen. 

Nicht nur die Nachfrage, sondern genauso dasjenige Angebot zu Gunsten von Remote-Work-Arbeitsplätze wächst rasant. Hinaus jener US-Plattform Flexjobs, die sich seitdem 2007 uff die Vermittlung von Telearbeitsplätzen, Teilzeitjobs, Jobs mit flexiblen Arbeitszeiten und Freelancer-Jobs spezialisiert, stieg die Zahl solcher Jobangebote von 2005 solange bis 2017 um 159 Prozent.

Kein Wunder, dass für immer mehr Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern jener Wunsch nachher anhaltender Fernarbeit entsteht – genauso nachher COVID-19. Wie dasjenige Presseportal berichtet, möchten neun von zehn Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern in Deutschland nachher überstandener weltweite Seuche gerne weiter von zuhause aus ihrem Metier nachgehen oder zumindest die Vorkaufsrecht dazu nach sich ziehen.

Die Statistiken zeigen, dass dieser Trend schon heute ein Teil unserer neuen Arbeitskultur ist. Taktgesteuert ist selbige neue Form des Arbeitens nicht zwingend zu Gunsten von jedes Unternehmen günstig und kostbar. Es ist nur eine von diversen Möglichkeiten, Arbeit zu zusammenbringen. Ob dasjenige Roter Faden funktioniert und ob jener Sinnhaftigkeit zu Gunsten von die Angestellten und dasjenige Unternehmen überwiegt, ist gebunden vom Berufsstand, jener Status und genauso von jener Persönlichkeit und den individuellen Vorlieben.

Möchten Sie Remote Work in Ihrem Unternehmen oder in Ihrer Sektion etablieren, sollten Sie in erster Linie strukturiert an den Prozess herantreten. Es reicht z. B. nicht, dem Arbeitnehmer verschmelzen Laptop zu kaufen und ihn mit einer To-Do-Verkettete Liste nachher Hause zu schicken. Viel tendenziell ist jener Umstieg eine tiefgreifende Veränderung, die gut geplant und zielführend umgesetzt sein will. Schafft ein Unternehmen diesen Schrittgeschwindigkeit, gewinnt es ein starkes Begründung beim Themenbereich Recruiting und wird zu Gunsten von kostbare Fachkräfte ein wesentlich attraktiverer Firmeninhaber.

Welche Gießen von Remote Work gibt es?

Zum Besten von Remote Work ist in Deutschland jener arbeitsrechtliche Terminus „Telearbeit“ eine gute Übersetzung. Remote Work verbindet die Funktionsweise von Freelancern und Digital Nomads – variabel organisierte, projektbasierte und ortsunabhängige Teamarbeit – mit den Vorteilen einer Festanstellung wie Stabilität, Kontinuität, Wahrung und jener sozialen und wirtschaftlichen Einbindung in verschmelzen Unternehmenskontext.

Die erste Verbindung mit Remote Work in Deutschland ist zu Gunsten von die meisten dasjenige Home Office. Hiermit ist dasjenige ist nur ein dicker Teppich Teil jener Gestaltungsmöglichkeiten. Die Arbeitsform des Mobile Office z. B. geht weiterführend Home Office hinaus, weil gar kein fester Arbeitsstätte vorgegeben ist. Wenige Unternehmen, die zu 100 v. H. uff Remote Work setzen, nach sich ziehen sogar gar keinen klassischen Firmensitz mehr. Wie Mitwirkender entscheiden Sie tagtäglich völlig uneingeschränkt, ob Sie in jener Kochstube, im Park oder doch am Schreibtisch funktionieren möchten.

Im Zuge dieses Arbeitsmodells ist es z. B. genauso möglich, dass flexible Arbeitszeiten mit Möbeln ausgestattet werden, die weiterführend eine schlichte Gleitzeit rausgehen. Immer vorausgesetzt, dass Arbeitgeberinnen und Firmeninhaber bereit liegend sind, ihren Angestellten dieses Vertrauen entgegenzubringen.

Remote Work und Employer Branding: Vor- und Nachteile von Remote Work-Konzepten

Kein Roter Faden hat nur Vorteile. Strecke beim Themenbereich Remote Work scheiden sich die Geister, wie aktuelle Erhebungen konstatieren. So trauern z. B. 38 v. H. jener befragten Homeoffice-Arbeitenden darüber, nachher getaner Arbeit nicht passivieren zu können.

Im Zusammenhang den stationär im Büro Arbeitenden hingegen nach sich ziehen dieses Problem nur 25 v. H.. Es ist zu Gunsten von aufgebraucht Seiten wichtig, selbige Fragen von Ursprung an im Blick zu nach sich ziehen. So können Sie Problematiken rechtzeitig wiedererkennen, Lösungen feilbieten und verschmelzen guten Rahmen zu Gunsten von angenehmes und produktives Funktionieren gestalten.

Vorteile zu Gunsten von Ihre Angestellten

Die Vorteile von Remote Work zu Gunsten von Personalbestand sind unmissverständlich:

  • zeitlich und räumlich mehr persönliche Gestaltungsfreiheit,

  • höhere Vielseitigkeit zu Gunsten von die Vereinbarkeit von Arbeit und Familie,

  • weder Zeitaufwand noch Preis zu Gunsten von den Arbeitsweg und

  • Haustiere zu tun sein während jener Arbeit nicht im Alleingang bleiben.

Herausforderung zu Gunsten von Ihre Angestellten

Doch die Umsetzung von Fernarbeit birgt genauso manche Herausforderungen:

  • Sie erfordert ein hohes Maßstab an Selbstkontrolle und Selbstorganisation, um Produktionseinbrüchen, nichtsdestotrotz genauso einem Burnout durch Belastung über dem Limit vorzubeugen.

  • Es besteht die Gefahr sozialer Isolation durch dasjenige Fehlen von Bürokultur, Kontakten mit Kolleginnen und Kollegen, zwanglosem Übertragung und dem Aufbau eines Teamgefühls.

  • Wenige Menschen vermissen den Rahmen, jener dem Werktag und damit genauso dem Privatleben eine klare Struktur gibt.

Vorteile zu Gunsten von dasjenige Unternehmen

Nachhaltig Zeit sind die Vorteile von Remote Work in Deutschland zu Gunsten von Unternehmen nur wenig beleuchtet worden. Dasjenige hat sich in den letzten Jahren gewandelt. Solche Punkte gelten denn wichtigste Vorteile:

  • Wenn eine Fachkraft überall funktionieren kann, dann kann ein Unternehmen genauso überall suchen und tun. Taktgesteuert verhilft Remote Work denn mögliche Vorkaufsrecht einem Firmeninhaber zu mehr Attraktivität.

  • Ressourcen und laufende Preis können durch den Auflösung interner Unterbau gespart werden.

  • Sie die Erlaubnis haben mit einer höheren Produktivität durch mehr Vielseitigkeit rechnen.

  • Teams sind durch die freie Ortswahl motivierter und es kann eine starke Querverbindung zwischen Angestellten und Unternehmen entstehen.

  • Sie vermeiden Preis, Zeitverluste und Umweltbelastung durch tief Arbeitswege.

Herausforderungen zu Gunsten von dasjenige Unternehmen

Dessen ungeachtet sollten Unternehmen die Anforderungen nicht unterschätzen, die Remote Work an Firmeninhaber stellt. Solche Punkte können eine wichtige Rolle spielen:

  • weniger Möglichkeiten zu Gunsten von Vorhut, Begleitung und Prüfung von Mitarbeitenden

  • offensichtlich mehr Kommunikationsaufwand und höhere Anforderungen an die Strukturen und die Qualität jener Kommunikation im Unternehmen

  • hohe Technologie-Sucht und in Folge dessen vergleichsweise ein erhöhtes Störfall-Risiko

  • unklare Haftungs- und Versicherungsrisiken für dauerhafter Verschmelzung von beruflichen und privaten Lebensbereichen

Körperliche Existenz ist manchmal unverzichtbar

Menschen sind soziale Wesen. Welcher regelmäßige Übertragung mit Kolleginnen und Kollegen fördert den Zusammenhalt intrinsisch des Unternehmens und ist digital nur schwergewichtig nachahmbar. Neben dem Wissenstransfer und Kompetenzaufbau ist die körperliche Existenz speziell zu Gunsten von abstimmungsintensive Prozesse im Team sehr hilfreich.

Umso mehr gilt dasjenige zu Gunsten von die Kommunikation: Wenn Sie ein Team leiten oder Mitarbeitergespräche münden, kann die persönliche Existenz im Raum entscheidend sein.

Die Umsetzung von Remote Work in Ihrem Unternehmen

Unabhängig davon, ob Sie schon mit jener praktischen Umsetzung von Remote Work begonnen nach sich ziehen, oder erst in den Kinderschuhen stecken. Mit jener richtigen Planung und den nötigen Ressourcen können Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Arbeitsform problemlos feilbieten. Davor sollten jedoch noch manche grundlegende Voraussetzungen erfüllt sein.

1. Lukulent definierte Abläufe und Strukturen prosperieren

Wie Geschäftsführerin, Manager oder genauso denn Selbstständiger sollten Sie sich geistig zeugen: Mit dem Vererbung von Präsenzarbeit zu Remote Work greifen Sie in Prozesse und Abläufe ein, von denen die meisten spontan gewachsen sind, unsichtbar tun und nicht einmal verschmelzen Namen nach sich ziehen. Vorher Sie selbige eingespielten Grundlagen verändern, sollten neue Strukturen und Steuern fertig entwickelt sein und ein Roter Faden zu Gunsten von ihre Einleitung bereitstehen.

Dazu können Sie sich folgende Fragen stellen: Wer sind die beteiligten Personen, Gruppen und Bereiche? Welches sind ihre Ziele, Umstände, Erwartungen und Wünsche? Welche Hürden gibt es und welche Probleme könnten sichtbar werden? Im besten Kern zusammenstellen Sie schon im Vorhinein mögliche Lösungsansätze zu Gunsten von selbige.

2. Monitoring und Feedbackkultur

Die Einführungs- und Erprobungsphase sollte möglichst flexibel sein, damit Sie sukzessive uff mögliche Startschwierigkeiten reagieren können. Erdenklich wäre z. B. eine Regulation, für jener Ihre Angestellten zunächst drei Tage die Woche im Büro und zwei im Homeoffice verleben. Solche Verteilung wird dann Schrittgeschwindigkeit zu Gunsten von Schrittgeschwindigkeit zugunsten von Remote Work verändert.

Um diesen Übergangsprozess möglichst reibungslos zu gestalten sollten Sie diesen intensiv beobachten, regelmäßig Gespräche münden und eine starke Feedbackkultur pflegen. Solche Feedbackkultur die Erlaubnis haben Sie selbst, wenn sie einmal bestanden hat, beim Vererbung zu Remote Work nicht mehr zu Gunsten von selbstverständlich nehmen, weil die Begegnungen im Waldwiese und an jener Kaffeemaschine jetzt fehlen und noch kein Substitution da ist. 

Wer denn Führungskraft nicht quirlig nachfragt und eine offene Lufthülle zu Gunsten von ehrliche Beantworten herstellt, erfährt erst tardiv von strukturellen Zehren.

Die wichtigsten Remote-Work-Tools

Zum Besten von die praktische Umsetzung sollte natürlich genauso die technische Unterbau Ihres Unternehmens an die Anforderungen von Remote Work zugeschnitten werden. Hiermit sollten Sie folgende Punkte einplanen:

  • Grundlage zu Gunsten von dasjenige digitale Funktionieren ist eine leistungsfähige und sichere Vernetzung. Viele Unternehmen nutzen dazu unter anderem VPN-Clients, doch es gibt genauso andere Möglichkeiten. Die Datensicherheit sollte vollumfänglich gewährleistet sein, um Datenverluste und Haftungsrisiken zu vermeiden.

  • Stellen Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die benötige Hardware zu Gunsten von dasjenige mobile Funktionieren selbst zur Verfügung. Richtet Ihr Unternehmen die verwendeten Endgeräte eigenständig ein, können Sie den Datenschutz garantieren.

  • Setzen Sie uff leistungsfähige Software zu Gunsten von den Datenübertragung beim kollaborativen Funktionieren. Clouddienste wie Google Drive, Nextcloud oder Dropbox eignen sich, um verbinden in Echtzeit an Projekten zu funktionieren.

  • Etablieren Sie unterschiedliche Kommunikationskanäle zu Gunsten von verschiedene Ansprüche. Zum Besten von den schnellen internen Übertragung eignet sich ein Chatprogramm wie Slack, während mit Kundinnen und Kunden sowie weiterführend wichtige Interna per E-Mail-Nachricht kommuniziert wird. Gibt es ein dringendes Bevorstehen, führt jener Weg weiterführend dasjenige Telefon. Per Videokonferenzsoftware wie Zoom münden Sie standardmäßig Meetings durch. Zum Besten von klare Abläufe sollten Sie Doppelstrukturen vermeiden und lukulent festlegen, welcher Wasserstraße zu Gunsten von welchen Zweck und Gelegenheit zu nutzen ist.

  • Schließlich können Sie je nachher Verlangen Lösungen einsetzen, die exakt uff die Workflows für Softwareentwicklung, Grafikdesign, Übersetzung oder anderen Spezialgebieten zugeschnitten sind.

Sogar erfolgsentscheidend und in ihrer Wichtigkeit mit Vergnügen unterschätzt: Eine geeignete digitale Projektmanagement-Störungsbehebung wie zum Denkmuster MS Project, Easy Redmine oder Trello, um die Umsetzung komplexer Aufgaben und Projekte mit großen Teams quirlig zu kontrollieren.

Solche Plattformen nach sich ziehen viele wichtige Funktionen schon integriert und können damit oft eine Warteschlange von Einzellösungen ersetzen. Dieser Zähler gewinnt mit Remote Work tragisch an Wichtigkeit, weil eingeschliffene Organisationsroutinen uff Entfernung plötzlich nicht mehr greifen.

Die Vielfalt jener Tools und Plattformen ist riesengroß und es ist schwierig, eine Sortiment zu treffen. Im Zweifelsfall setzen Sie rechtzeitig uff die Begleitung durch verschmelzen erfahrenen Change-Manager mit Erfahrungen im Gebiet Remote-Work-Einleitung, Team-Kommunikation und agilem Projektmanagement.

Fazit: Remote Work ist dasjenige Arbeitsmodell jener Zukunft

Remote Work wird klassische Arbeitsformen vielleicht nie ganz verdrängen. Dessen ungeachtet zeigen jüngste Entwicklungen, dass die Arbeitsform schon in vielen Branchen zum Standard gehört. Die Nachfrage ist weit und eine Remote-Work-Vorkaufsrecht ist ein starkes Begründung, um ein Unternehmen denn Firmeninhaber attraktiver zu zeugen und die Mitarbeiterbindung zu stärken.

Dasjenige Schema birgt doch nicht nur Entwicklungsmöglichkeiten, sondern genauso Risiken. Wenn Sie ein Remote-Work-Roter Faden triumphierend importieren möchten, benötigen Sie neben den passenden Tools und einer sicheren, technischen Unterbau vor allem ein gut durchdachtes Roter Faden.

produktivität im home office

Titelbild: FreshSplash / E+ / Getty Images Plus

Ursprünglich veröffentlicht am 21. vierter Monat des Jahres 2021, aktualisiert am vierter Monat des Jahres 21 2021

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Originalquelle Hubspot

Veröffentlicht am: April 21st, 2021 / Kategorien: Digitales Marketing /

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